Analista de Controladoria (Curso Híbrido)

Os participantes recebem material didático sob a forma de apostilas ou livros ou cópias de outros documentos, para o acompanhamento da explanação.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Introdução a Gestão Custos

Objetivos:
– Conhecer todas as nomenclaturas, conceitos e métodos da contabilidade de custos.
– Saber diferenciar os aspectos contábeis e gerenciais, possibilitando a apuração das diferenças e seu entendimento para apoiar a tomada decisão.

Abordagem:
– Introdução a contabilidade básica: ativo, passivo, patrimônio liquido
– História, conceito e objetivo da contabilidade de custo
– Princípios contábeis da contabilidade de custo (legislação)
– Classificação de custo, despesa, gastos, perda, ganho, receita e investimento
– Custos Diretos
– Materiais
– Mão de Obra
– Custos Indiretos (GGF)
– Burden e Overhead
– Custos fixos e variáveis
– Departamentalização
– Centros de Custos
– Rateios e critérios de rateios
– PCP e atividades relacionadas ao departamento de custos
– Estrutura de Produtos – PCP
– Roteiro de Fabricação – PCP
– Custo Padrão
– Custo Real
– Análise, ajustes das variações entre custo real x padrão
– Tipos de custeio: custo ABC, absorção e variável
– Comparação entre os métodos absorção x variável
– Apuração da diferença na DRE (Resultado)
– Valorização do estoque pelo método de absorção (Legislação)
– Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro
– Margem de contribuição unitária e global (mix produtos)
– Margem de segurança
– Análise de Custo/Volume/Lucro
– P&L: perda e lucro unitário ou global
– Markup divisor e multiplicador
– Formação do Preço de Venda
– Inventários de estoque periódico e permanente
– Avaliação de Estoques: UEPS / PEPS / Custo Médio
– Apuração do CMV, CPV ou CSV
– Giro de estoque: em quantidade e valores
– Informações gerenciais de custos: preço venda, margem, custo e resultado
– Informações do custo contábil e gerencial, e seus impactos diretos na DRE

Módulo 2: Introdução a Gestão Orçamentária

Objetivos:
– Conhecer e compreender os tipos de orçamentos, suas funções e seus objetivos.
– Compreender porque as organizações fazem orçamentos e os processos que elas utilizam.

Abordagem:
– Aspectos conceituais dos orçamentos
– Função e objetivo dos orçamentos nas organizações
– Conceitos de planejamento e controle
– Relacionamento entre os elementos do plano orçamentário
– Vantagens e limitações dos orçamentos
– Definição e função do centro de responsabilidade (custo, lucro e investimento)
– Fatores críticos e de sucesso para implantação dos orçamentos
– Como elaborar peças orçamentárias
– Definição de premissas e metas
– Análises e projeções dos cenários econômicos e financeiros
– Premissas econômicas
– Premissas financeiras
– Premissas operacionais
– Custo padrão e custo real na orçamentação
– Os tipos de orçamento, seus objetivos e aplicabilidade
– Orçamento Base zero
– Orçamento por tendência
– Orçamento estático
– Orçamento flexível
– Orçamento ajustado
– Orçamento corrigido
– Budget e forecast
– Rolling Budgeting e Rolling Forecasting
– Conhecendo e detalhando o orçamento Base Zero
– Implantando o orçamento Base Zero
– Premissas do orçamento Base Zero
– Peças orçamentárias: capacidade produtiva, produção, receita, despesa, estoque, investimentos, vendas e fluxo de caixa